Журнал «Спиртные напитки. Технологии»e-mailна главную   
 
   
  ГЛАВНАЯ ТЕМА  
  СОБЫТИЕ  
  ТОЧКА ЗРЕНИЯ  
  ПЕРСОНА ГОДА  
  ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КРУПНЫМ ПЛАНОМ  
  ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО  
  АЛЬТЕРНАТИВНОЕ МНЕНИЕ  
  ТОВАР МЕСЯЦА  
  ЛИДЕРЫ РЫНКА  
  РЫНОК СЕГОДНЯ  
  ВЛАСТЬ И БИЗНЕС  
  ГДЕ КУПИТЬ  
  ПРАВИЛА БИЗНЕСА  
   
  О КОМПАНИИ  
N5 (26)
01 декабря 2013
Печатная версия
 
О ЖУРНАЛЕ



 

Надежный поставщик

Русский декор

Стеклобутылка от производителя



Инновационно-коммерческая компания «Медмарк»

Линии Polaris - для любых нестандартных форм.

Крупнейшая выставка инноваций в Азии по продуктам питания и напиткам

«Весь премиальный алкоголь с полиламинатным колпаком — это наша работа!»

Универсал-Спецтехника

Альтаир

Новый завод, новые возможности!

Компания «Крайс»

Водоподготовка

Технологии фильтрации воды

 
НАШИ ЖУРНАЛЫ:

«КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ»
* * *
«СПИРТНЫЕ НАПИТКИ»
* * *
«КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ. ТЕХНОЛОГИИ»
* * *
ГАСТРОНОМИЯ. БАКАЛЕЯ

 
НАШИ КАТАЛОГИ:

«ВОДКА PREMIUM»
* * *
«КОНЬЯК. BRANDY. WHISKY»
* * *
«ВИНО. РОССИЯ»
* * *
«КОНСЕРВНЫЙ BUSINESS»
* * *
«ЗАМОРОЖЕННЫЕ И ОХЛАЖДЕННЫЕ ПРОДУКТЫ. МОРОЖЕНОЕ»
* * *
«ШОКОЛАДНЫЙ BUSINESS»
* * *
«МУЧНЫЕ КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ. ВЫПЕЧКА. ТОРТЫ»

 
«Весь премиальный алкоголь с полиламинатным колпаком — это наша работа!»
 
 • СДЕЛАТЬ СТАРТОВОЙ   • ДОБАВИТЬ В ИЗБРАННОЕ
     
 • ОТПРАВИТЬ E-MAIL       • ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ
 ТОЧКА ЗРЕНИЯ     
Распечатать статью
Отправить партнеру

Сделки M&A в России: есть ли перспективы?

 

Аналитики предрекали к концу лета 2009 года всплеск сделок M&A по причине того, что многие предприятия находятся сейчас в непростых финансовых условиях, и бизнес можно будет купить со значительным дисконтом.

Справедливо ли это утверждение для вашего рыночного сегмента, происходят ли в нем какие-либо серьезные рокировки? Что можно сказать об активности зарубежных инвесторов?

 

 

ВАДИМ ДРОБИЗ 

Директор «Цифрра»

Ни о каком всплеске сделок по слиянию и поглощению сегодня речи быть не может. Ситуация очень проста. Алкогольные компании и заводы-производители находятся в долгах. Купить это заводы сегодня некому. Зарубежные компании также не проявляют интереса из-за полной неясности ситуации с российским законотворчеством. В такой ситуации западный бизнес будет ждать еще года два. Украинские компании пока предпочитают также не «морозить» деньги в России и не покупают, и не строят. Если раньше цель сделок M&A состояла в наращивании капитализации с дальнейшим выходом на IPO, то сейчас это никому не нужно.

Российские банки предлагают кредиты под залог имущества и под большие проценты, на что тоже никто не хочет идти. Таким образом, рынок слияний и поглощении временно совершенно умер. Единственными консолидаторами могут быть государственные и крупные частные банки, которым компании или заводы должны, – «Сбербанк», «ВТБ», «Уралсиб», «Номосбанск» и ряд других. Надо сказать, что эти банки уже стали собственниками ряда алкогольных предприятий. Но пока они консолидируют уже мертвые активы. И оживлять их будет сложно.

 

 

ПАВЕЛ ШАПКИН 

Исполнительный секретарь

Экспертный совет комитета Совета Федерации по экономической политике и собственности

Сегодня нужно учитывать реальную текущую экономическую ситуацию и возможность привлечения компаниями дополнительных ресурсов, прежде всего кредитных. Наверняка основными игроками будут банки или финансовые компании, которые имеют достаточное количество ресурсов для инвестиций. Также нужно будет учитывать развитие вопросов, связанных с госрегулированием и, прежде всего, с поручением президента правительству решения вопроса о госмонополии на розничную продажу алкогольной продукции. От всего этого зависит возможность инвестиций в отрасль. Западные инвесторы также будут выжидать.

 

 

АНДРЕЙ ИВАНОВ 

Вице-президент

Компания «Реалко»

Я думаю, что сейчас происходит период затишья из-за неопределенности, связанной с возможностью введения госрегулирования. Второй значимый фактор заключается в том, что сегодня многие предприятия и холдинги теряют активы, отдают их за долги банкам, что накладывает на них существенные ограничения. Поэтому за последнее время значимых сделок по слиянию и поглощению не происходило, хотя процесс мониторинга, общения и консультаций происходит, но я бы не назвал его очень активным. Формируется скорее отложенный спрос, и я думаю, что в будущем новые сделки заключаться будут. Скорее всего,это будут западные покупки российских активов, и они придутся приблизительно на начало следующего года.

 

 

 

ДМИТРИЙ ХОРОШЕВ

Генеральный директор

ЛВЗ «Дио»

На наш взгляд рассматривать предприятия алкогольной промышленности «в русле» остальных отраслей экономики несколько некорректно.Предприятия алкогольного рынка оказались в еще более сложных условиях, нежели остальные игроки. В связи с заявлениями руководства страны о возможности введения госмонополии на оборот алкогольной продукции, стоимость ликеро-водочных предприятий на данный момент, можно сказать, отсутствует. Рынок в части купли-продажи предприятий отрасли замер в ожидании решения Правительства. А уж о какой-либо активности зарубежных инвесторов в таких условиях и вовсе говорить не приходится.

 

СЕРГЕЙ СЕМЕНОВ

Директор по развитию

Среднеуральский винзавод

Похоже, что для винного сегмента, конец лета еще не наступил. Дно еще не полностью показалось. Дойдем до него и тогда винодельческие предприятия все кинутся скупать по дешевке. Но в условиях кризиса виноделие наиболее подвержено финансовым рискам из-за необходимости больших кредитных заимствований. Ведь виноградарство и виноделие могут иметь рентабельность лишь при условии поступления немалых инвестиций и внедрения прогрессивных технологий. Плюс задолженность торговых предприятий, резко возросшая из-за всеобщего кризиса неплатежей, ставит большинство винодельческих предприятий на грань выживания. Не сильно мы привлекательны для скупки. Трудно также сказать, что винодельческий рынок пользуется особым вниманием зарубежных инвесторов. Это происходит по двум причинам: с одной стороны, вложение в виноделие  – это вложение денег в очень долгосрочные проекты, а кризис к этому мало располагает. С другой стороны, это связано с низкой финансовой грамотностью самих производителей и отсутствием информированности о наличии инвесторов. Плюс отсутствие внятной и последовательной государственной политики в сфере регулирования производства и оборота алкоголя. Если отрасль постоянно лихорадит, а будущее неясно, то инвестировать в нее могут либо очень рискованные люди, либо любящие виноделие энтузиасты.

 

КИРИЛЛ КИРАКОЗОВ

Управляющий

Компания «Белое Золото»

2009 год проходит в отрасли под серьезным влиянием кризиса. Кризис ликвидности и доверия является серьезным ограничением. Рентабельность большинства производств сокращается вместе с сокращением легального производства. Большинство предприятий уже не могут вести свою деятельность без ущерба интересов своих кредиторов. Поэтому я предполагаю, что большинство сделок будут носить вынужденный характер, либо будут представлять переход бизнеса в руки кредиторов (банков). Публичных сделок будет крайне мало.

Сильнейшие мировые игроки уже присутствуют на рынке, однако я не думаю, что они будут очень активны до того времени, пока не появится определенность с развитием отрасли. Зарубежные инвесторы редко активны в случае высоких мак­роэкономических и отраслевых рисков. В нашей отрасли каждый новый год сулит очередные изменения вплоть до антиалкогольной кампании и госмонополии. Уже много лет госрегулирование не может справиться с увеличивающейся долей теневого рынка  – главного врага любого публичного инвестора.

 

АЛЕКСАНДР АСТАХОВ

Заместитель директора по развитию предприятия

ДЗАП «Ост-Алко»

В последнее время ничего не изменилось  – все рокировки уже произошли раньше: «Русский алкоголь» был куплен зарубежной компанией, «Синергия» приобрела ряд торговых марок, принадлежащих другим компаниям, так что на алкогольном рынке появилось сразу два мощных игрока с большим потенциалом развития.

 

СЕРГЕЙ СЕЛУЯНОВ

Руководитель российского представительства

Коньячный завод Tavinko

Мы не заметили слияний и поглощений в отрасли, во всяком случае, в нашем сегменте. До недавнего времени бизнес в России строился по схеме «кредит  – производство  – реализация товара  – получение прибыли  – возврат кредита». В условиях финансового экономического кризиса эта схема не работает и потому делает крупные сделки маловозможными. Западные компании сегодня также находятся в выжидательной позиции и не торопятся вкладывать деньги в отрасль, в которой вот-вот могут грянуть серьезные изменения, связанные с возможным введением госмонополии.

 

ТИМУР РУСЛАНОВ

Заместитель

генерального директора

НПП «Ермак»

Так же, как и во всей российской экономике, в алкогольном бизнесе происходят значительные рокировки: крупные компании, лидеры рынка, у которых есть сильная финансовая база, выкупают средние и мелкие, и такое поглощение становится для многих небольших фирм единственным шансом сохранить свой бизнес или, как минимум, продать его, не дожидаясь банкротства. Этот процесс идет очень активно и у производителей, и у дистрибьюторов. Вот, например, если в Москве раньше было 600 оптовых компаний, сейчас осталось реально действующих 50, та же ситуация и у производителей по всей территории России: не так давно их было порядка 2000 тысяч, а сейчас это число уменьшилось в четыре раза.

 

ОЛЬГА КРЫЛОВА

Начальник отдела

управления персоналом

Компания PVG Print

(Санкт-Петербург)

 Безусловно, различные по обороту компании реагируют на внешнюю  финансовую ситуацию по-разному. Есть компании, сотрудники которых не  уверены в завтрашнем дне; есть компании, на которые внешняя  финансовая ситуация сегодня почти не влияет. Кризис — форма  естественного отбора: выживает сильнейший. Поэтому сейчас особенно  интересно наблюдать за конкурентной средой. Хотя серьезных рокировок  именно в нашем рыночном сегменте я не вижу.

 Если говорить о кандидатах, оказавшихся сейчас на рынке труда, то  могу сказать, что найти специалиста в любой области стало сложнее,  чем в 2008 году. Среди претендентов — преимущественно люди, обладающие  незначительными профессиональными знаниями. Из чего делаю вывод:  компании «избавляются» от тех, без кого могут пережить. А раз берегут опытных специалистов, значит рассчитывают на победу.

Слушали и записывали

Екатерина  Аликина и Татьяна Пахомова 



Распечатать статью
Отправить партнеру






Copyright © 1997-2013 «Спиртные напитки». Перепечатка оригинальных материалов разрешается при условии обязательной ссылки на www.alcotech.ru. Техническая поддержка РА «Лама С». Печать изданий – полиграфический центр «Март-Медиа. Лефортово». Все замечания и пожелания присылайте на sn@my-sn.ru 129085, Москва, Звездный бульвар, д. 21 стр. 1 Тел.+7 (495) 789-4696 (многоканальный)